协会春节后工作动员部署会召开后，党委宣传部、资产财务部（经营管理部）、会员工作部迅速响应、周密部署，通过专题学习、研讨落实、细化举措等方式深学细悟会议精神，紧扣协会“十五五”发展规划、“世界一流协会”创建核心目标及理事长强调的“七件大事”，锚定目标、压实责任、真抓实干，切实将会议精神转化为推动工作的具体行动，转化为推动协会高质量发展的实际成效。

  党委宣传部把准政治方向，以学促干强担当，推动会议精神落地落细。部门第一时间组织专题学习，认真学习中共中央办公厅印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》，深刻领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要讲话和重要指示精神，将其与复工动员会议精神落实紧密结合，研究制定具体贯彻措施。马俊副理事长主持召开部门会议，对春节复工会精神再传达、再学习，分解年度工作任务，对照近期重点工作开展专项部署，把学习成果转化为干事创业的实际动力，以宣传工作实效为协会发展营造良好氛围。

  资产财务部（经营管理部）锚定目标靶向发力，精耕细作提质效，以硬核举措贯彻会议精神。在毕强秘书长、王士杰总会计师的牵头下，部门联合会员工作部第一时间召开专题工作会议，将全员思想和行动统一到“七个方面重点工作”部署上来，结合工作实际细化任务分工、明确工作导向。以“实账、实绩、实效”为核心，将正确政绩观贯穿财务管理全流程，健全票据审核、资金支付、合同审签“三道防线”，构建全链条监督体系；坚持问题导向梳理工作难点堵点，建立台账限期整改，补短板强弱项。紧扣破“四不”促“三提”要求，完善经营指标考核调度机制，强化成本管控与营收回款闭环管理，精准对接“南下扩张”战略提供专业化财务服务，锚定上半年完成全年预算45%目标攻坚发力。同时践行公益优先战略，设立公益性服务专项预算，对标一流协会从制度、能力、数智化三个维度打造优质财务体系，为协会发展筑牢财务保障。

  会员工作部聚焦主责主业，多措并举聚合力，推动会议精神转化为会员工作实效。会员工作部第一时间召开部门专题研讨会，全员深入学习领会会议精神，严格对照“七件大事”研究制定落实举措。以党建为引领筑牢政绩观根基，坚持“稳中求进、量质同进”总基调，突出“四个结合”工作导向，将党建引领、政绩观学习教育与会员发展服务深度融合。围绕发展会员3000家（个）目标，精准施策扩规模、提质增效优服务、规范管理强基础、协同联动聚合力、宣传引导树形象，细化五大工作举措，破解发展不平衡、分支机构作用发挥不充分等瓶颈问题。同时压实工作责任，建立督查督办机制，将任务分解到人、明确时限，锤炼务实作风，杜绝形式主义，全力构建优质会员工作体系，打造“会员之家”，为创建世界一流协会凝聚会员力量。

  各部门要切实把思想和行动统一到协会党委的决策部署上来，以昂扬的斗志、务实的作风、有力的举措推动各项工作落地落实，在学思践悟中凝聚发展合力，在实干笃行中彰显担当作为，为协会“十五五”发展开好局、起好步奠定坚实基础，以实干实绩助力“世界一流协会”创建。