2026年1月27日至28日，中国职业安全健康协会第七次会员代表大会（中期会议）暨第七届理事会第六次会议和协会工作会议顺利召开。会议结束后，职业健康部在分管领导、副理事长吴宗之的督导下，立即召开专题学习会，组织全体人员对王德学理事长所作的《砥砺奋进勇开新局 再接再厉再谱新篇》重要讲话以及毕强秘书长所作的《奋楫扬帆启新程 砥砺前行创一流》2025年工作报告进行再次研读、再次学习、再次领会、再次提高，切实将思想与行动统一到协会的决策部署上来，以务实举措推动会议精神落地落实、取得实效。

  在学习会上，全体人员围绕讲话和报告的核心内容展开了深入研讨，交流认识、分享体会、查找差距、制定举措。大家一致认为，王德学理事长的重要讲话高屋建瓴、思想深邃，全面且系统地回顾了协会“十四五”时期取得的辉煌成就，深刻总结了“十个必须坚持”的宝贵经验，科学谋划了“十五五”的发展蓝图，明确了2026年的“九大重点工作”“五大工程”和“六大战略”，为协会的高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。毕强秘书长的工作报告翔实具体、重点突出，客观呈现了2025年协会各项工作取得的显著成效，精准剖析了当前存在的短板与弱项，明确了2026年工作的目标任务及实施路径，具有极强的指导性和可操作性。

  大家深刻认识到，2025年协会在党的建设、治理效能、主责主业、改革创新等方面取得了丰硕成果，尤其是荣获“全国性行业协会商会先进基层党组织”称号、实现“再造一个协会”等历史性突破，令人备受鼓舞、深感自豪。同时，也清醒地认识到报告中指出的“核心竞争力培育存在突出短板”“发展不平衡不充分”等问题，结合职业健康部的工作实际，深刻检视自身在业务拓展、效能提升等方面存在的不足，进一步增强了忧患意识和攻坚意识。

  立足协会发展大局，结合部门的职能定位，职业健康部明确了“赓续业务根基、深耕核心赛道、补齐短板弱项、提升服务质效”的工作思路，着力将会议精神转化为推动工作的强大动力和具体行动。一是筑牢业务根基，传承优势特色。以2025年职业健康领域的服务成果为基础，持续深化健康企业创建服务模式，总结四川白马公司等健康企业的服务经验，优化健康管理平台建设、心理健康咨询等系列化服务流程，提升服务的标准化、规范化水平，巩固现有业务市场，增强客户黏性。二是深耕核心赛道，聚焦智能赋能。紧扣协会“科技赋能”的发展要求，摒弃非核心、非持续性的经营行为，聚焦智慧健康核心赛道，依托“中安健”信息服务平台及各类机会，推动职业健康服务向数字化、智能化转型，开发智能健康监测、风险预警等特色服务模块，打造差异化竞争优势。三是强化问题导向，补齐短板弱项。将职业健康业务拓展不力、效能不佳等问题作为攻坚目标，细化梳理2026年度工作重点，明确责任分工和时间节点，建立台账、挂图作战，着力破解发展瓶颈。四是聚焦服务宗旨，提升履职能力。深入践行协会的“五大服务”宗旨，主动对接会员单位的需求，开展精准化、定制化服务，加强与分支机构、会办企业的协同联动，共享资源、凝聚合力，推动职业健康服务提质增效。

  学习永不止步，实干正当其时。为迅速将学习成果转化为工作实效，1月29日，职业健康部陪同副秘书长李永红赴山东能源集团开展职业健康业务专项对接，深入了解企业在职业健康管理、智能监测、人才培训等方面的需求，精准推介协会的职业健康服务产品，积极洽谈合作项目，全力争取新的业务增长点，以实际行动践行会议精神。

  下一步，职业健康部将以此次学习为契机，持续深化对会议精神的学习贯彻，坚守主责主业，强化责任担当，以“五大工程”为抓手，深入实施“人才兴会、创新驱动、质量取胜”战略，不断优化服务模式、提升核心竞争力，赓续职业健康业务根基，深耕智慧健康核心赛道，推动部门工作常态化、高质量开展。 在发展进程中，职业健康部将倾尽全力，为协会达成“十五五”规划的良好开端、全面建成高水平的世界一流协会目标贡献力量。