为深入贯彻落实协会节后工作动员部署会精神，确保“十五五”规划开好局、起好步，党委组织部（人事管理部）在分管领导指导下，迅速组织专题学习，深刻领会会议精神特别是德学理事长关于党建引领、政治建会、能力提升、内部治理、团队打造等方面的重要指示。结合部门“党建引领+人事保障”双重职能定位，我们系统梳理了当前工作重点与薄弱环节，并研究制定以下贯彻落实举措：

  一、总体工作思路

  以会议精神为根本遵循，紧密围绕协会“十五五”发展目标与年度核心任务，坚持问题导向与目标导向相结合，着力发挥党组织政治核心与战斗堡垒作用，以高质量党建引领保障高质量发展。重点聚焦党建业务深度融合、组织建设提质增效、干部人才队伍赋能、内部治理体系优化、团队作风活力激发五大关键领域，系统谋划、精准施策，为协会实现“开门红”、“一季红”及长远高质量发展提供坚强的政治保证、组织保障和人才支撑。

  二、具体落实举措

  （一）聚焦政治引领，筑牢高质量发展根基。

  1.深化党建与业务融合机制。 紧密围绕“五大服务”、“新质生产力培育”等战略任务，推动党支部与业务部门、会办企业、分支机构建立常态化联动机制。将党建工作要求嵌入项目立项、市场开拓、服务实施等业务流程关键节点，探索制定党建与业务融合度评价指标，并将融合成效纳入党支部年度考核与相关部门绩效评估，切实解决“两张皮”问题。

  2.提升党组织建设规范化水平。 及时优化党支部设置，规范完成换届选举，实现组织全覆盖、工作无盲区。严格执行党的组织生活制度，制定年度活动计划，明确内容、规范流程、加强督导，提升“三会一课”、主题党日活动质量。将动员部署会精神学习作为组织生活重要内容，推动全体党员深刻把握“十五五”工作基调与“五大工程”内涵。完善党建考核体系，强化考核结果在评优评先、干部选用中的运用，压实党建工作责任。

  3.强化党员队伍建设与管理。 严把党员发展政治关，注重在业务骨干和青年人才中发展党员。制定实施党员精准化教育培训计划，将党委理论学习中心组学习、党员专题学习与全员素质提升工程有机结合。加强党员日常管理，规范党籍、党费管理。设立“党员先锋岗”、“项目攻坚队”，引导党员在重大任务、市场一线、创新攻关中冲锋在前、作出表率。

  （二）聚焦人才支撑，构建高效能人力资源体系。

  1.加强人才战略规划。 系统评估现有人才队伍在专业、能力、年龄结构等方面与“十五五”发展需求的差距，研究制定协会中长期人才发展规划及年度引才育才计划，确保人才供给与战略发展同频共振。

  2.加大精准引才力度。 围绕核心业务、新兴领域及关键岗位需求，拓宽引才渠道，创新合作模式，积极引进一批高素质、专业化、复合型紧缺人才。针对新项目及市场拓展，提供前置化、柔性化的人才配置解决方案。

  3.完善人才培养发展体系。 建立健全人才梯队建设机制，优化多通道职业发展路径。构建分类分层、系统衔接的培训体系，加大对青年员工、业务骨干的培养力度。通过专项培训、岗位轮换、项目历练、导师制等多种方式，加速内部人才成长，充分挖掘现有人力资源潜力。

  （三）聚焦能力攻坚，实施全员素质提升工程。

  1.筑牢政治能力根基。 把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，将党的二十大精神、习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神列为各类培训必修课，教育引导干部员工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

  2.提升专业履职本领。 紧扣协会主责主业及“履职能力建设工程”要求，围绕“五大服务”、新质生产力培育、项目管理、市场开拓、风险防控等核心能力短板，设计实施精准化培训项目。采用线上线下相结合方式，开展行业前沿、政策法规、管理实务、沟通协调等系列专题培训，强化专业服务能力、市场意识与创新思维。

  3.强化实践锻炼赋能。 大力推动跨部门、跨领域轮岗交流，推行项目制、任务制实战锻炼，有计划地安排员工特别是年轻干部到关键吃劲岗位和重点项目一线经受锻炼、增长才干，在实践中快速提升解决复杂问题的能力。

  （四）聚焦机制创新，激发团队内生动力活力。

  1.优化制度流程体系。 对现有组织人事相关制度进行全面梳理评估，针对漏洞和滞后环节进行修订完善，提升制度体系的科学性、规范性与时效性。重点修订员工绩效考核办法，围绕年度重点任务及“一季红”目标，优化过程性与年度考核指标，建立更加科学、精准、具有区分度的评价体系，突出价值创造与结果导向。

  2.探索多元化激励模式。 强化考核激励的导向作用，探索建立与“提质增效、降本增效、优质高效”发展要求相匹配的短期激励与中长期激励相结合的机制。对在市场开拓、科技创新、重大项目落地、管理优化等方面作出突出贡献的团队和个人，予以重点奖励和宣传表彰。

  3.培育过硬团队作风。 将“率先垂范”、“埋头苦干”、“过硬作风”等要求融入干部选拔任用、评优评先的具体标准，树立实干担当的鲜明导向。加强团队文化建设，营造既有责任感、紧迫感，又充满活力与协作精神的组织氛围。

  三、保障要求

  1.提高政治站位，强化责任担当。 党委组织部（人事管理部）全体人员必须牢记职责使命，不断提高政治觉悟和站位，不折不扣地执行上级党组织和协会党委的各项决策部署，确保党的路线方针政策在组织人事工作中得到全面贯彻。

  2.加强自身建设，提升专业水准。 持续加强部门内部学习与研究，不断提升组工干部的政策理论水平、业务专业能力和服务大局本领，努力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。

  3.密切协同联动，确保同频共振。 主动加强与协会各业务部门、分支机构的沟通协调，深入一线了解需求，确保人事政策、党建工作与业务发展紧密结合、相互促进，形成推动协会高质量发展的强大合力。

  党委组织部（人事管理部）将以此次动员部署会为新的起点，以高度的政治责任感和历史使命感，锐意进取、扎实工作，全力推动各项举措落地见效，为协会圆满完成年度目标任务、开创“十五五”高质量发展新局面提供坚实保障。