8月19日，协会在508会议室组织召开会办（控股）企业工作领导小组（扩大）会议。协会党委书记、理事长王德学同志出席会议并讲话，协会党委副书记欧广同志主持会议。

  会议上毕强同志传达《关于成立协会企业工作领导小组的通知》和《关于加强会办（控股）企业管理的意见》，各会办企业主要负责人就企业治理结构、经营状况、发展规划等基本情况分别作了汇报，与会同志进行了交流发言，协会领导对会办企业加强内部管理、提质降本增效、确保全年目标任务完成和提升市场竞争力、加快战略转型发展等方面提出了要求。

  欧广同志在听取了汇报后充分肯定各企业所做的努力和取得成效。指出，企业是市场竞争的主体，会办企业要在提高市场竞争力上下功夫，要求各企业负责人要强化五大思维、提升五大能力、解决五大问题。一是要强化战略思维、系统思维、市场思维、创新思维、风险思维。二是要提升资源配置能力、分析判断能力、经营管理能力、解决问题的能力、工作落实推动能力。三是着力解决企业的生存、管理、主业、优势和发展问题。协会各分管领导和各有关部门要落实责任，大力支持会办企业发展。

  王德学同志指出，协会成立领导小组十分必要，本次会议召开的很及时、很必要也很重要。所有这些都是面向未来、着眼长远，加强党对会办（控股）企业的领导，全面提升治理效能和核心竞争力，推动企业实现治理现代化、经营合规化、发展高质化的迫切需要和具体举措。各分管领导要履行自身责任、加大指导力度、促进企业发展。同时，各会办（控股）企业要做到：一是各企业领导班子特别是主要负责人要转变思想观念，增强开拓精神、敬业精神，强化危机意识、竞争意识、市场意识、效益意识，提高管理素养和领导能力，从根本上谋好作好企业高质量可持续发展这篇大文章。同时，要提升思想境界、扩宽胸怀格局，锻造坚强意志、增强毅力魄力，勇于破难题、开新局。二是站位要高、志向要大、眼光要长。要牢牢抓住“十五五”协会脱胎换骨大发展的宝贵黄金期，抢抓机遇、用好机遇、创造机遇，确立高目标、谋求大发展。特别是要将企业发展与协会发展大局相融合，着力培育发展新动能、开辟发展新赛道、创造新的增长极（点）。三是要结合自身发展和职责定位，尽主责、干主业，尽快形成核心业务，努力提高核心竞争力。四是要强化党建引领、走好发展道路。

  协会党委委员、副理事长李德清，党委委员、副理事长兼秘书长毕强，总会计师王士杰，副总会计师兼审计工作部主任许太谊，党群工作部、会员工作部、对外合作部、新闻与信息化部、资产财务部以及各企业主要负责同志等参加会议。