4月11日，中国职业安全健康协会举办专题培训，总会计师王士杰对《中国职业安全健康协会服务项目管理办法》进行详细解读。

  王士杰强调，《中国职业安全健康协会服务项目管理办法》的颁布，是协会党委高瞻远瞩、科学谋划的重要成果。近年来，协会坚持党建引领，抓党建、促会建、带队建，实现了跨越式发展，服务项目数量和收入数倍增长。面对新形势、新要求，为进一步加强和规范项目管理、提升项目执行效率、保障项目实施质量，更好地践行协会“五大服务”宗旨，加快推进世界一流协会建设，坚持从实际出发，坚持问题导向和目标导向，对原服务项目管理办法进行了全面修订。新办法的出台对协会提升，实现高质量可持续发展具有重要意义。

  王士杰对办法各章节内容进行了全面细致的解读。从项目承揽时需遵循的合规、效益、能力、安全原则，到严谨规范的流程把控；从合同管理的要点与规范，到项目实施过程中的步骤要求；从质量管理的严格标准，到成本控制、核算报销的具体细节等，进行了深度解析。为帮助大家更好地理解把握办法的内容和要求，王士杰从实际业务情境出发，列举了以往项目管理存在的主要问题，以案例的形式，警示大家一定要牢固树立质量意识、效益意识和风险意识，落实责任、科学谋划、高效组织，规范实施好各类服务项目，坚决防范各种风险。

  王士杰指出，新办法的落地实施，不仅是对管理流程的再造和规范，更是对全体工作人员责任意识、专业素养和执行能力的考验。各部门和分支机构必须强化协同协作，牢固树立“一盘棋”思想，严格依据管理办法要求，扎实做好项目全生命周期管理工作。要以严谨的态度、专业的精神，确保每一个项目都能达到预期目标，实现经济效益与社会效益双丰收，为协会发展注入强大动力、创造更大价值。

  协会党委委员、副理事长兼秘书长毕强，以及协会机关和控股公司干部员工、分支机构代表参加了此次培训。大家全神贯注、认真聆听，纷纷表示此次解读干货满满、实用性强，对《中国职业安全健康协会服务项目管理办法》有了更为深入、系统的理解和认识。下一步，将严格按照管理办法开展工作，确保每一个项目都经得起检验，共同推动协会服务项目管理工作再上新台阶，为我国职业安全健康事业的蓬勃发展贡献更多智慧和力量。