1.1前言：

　　企业战略是企业为了求得生存与发展而做出的长期性，全局性规划以及为了实现远景规划所采取的竞争对策和行动方式。企业战略是一个能够整合企业目标、政策、资源的一个计划，并能够使企业上下一致地付诸行动。

　　企业安全生产发展战略是为实现企业愿景、使命和战略目标，通过科学地分析企业内外部环境，制定和规划安全生产战略长效机制和风险管控战略决策，进而达到预防和化解重大事故对企业核心价值的威胁和损害。安全生产战略作为现代企业整体发展战略的重要组成，已经在现代企业发展进程中起到不可忽视的作用。

　　1.2目的：

　　企业安全生产发展战略是为了企业适应未来环境的变化，寻求长期生存和持续发展做出总体性、前瞻性谋划。

　　制定企业安全生产发展战略是为了达成思想共识，形成资源合理分配原则，保障业务实现战略协同，建立并维持企业的持续竞争优势。

　　企业安全生产发展战略保障集团战略发展的需要，是提高集团安全生产风险管控能力和有效控制风险能力的需要，是实现集团业务伙伴利益和创造生产核心价值的需要。

　　1.3项目介绍：

　　北京安创根据企业战略发展需要，为充分保证“以人为本、事求卓越、和谐共生”核心价值观的实现，安全生产战略统筹考虑了治理结构与产业结构、组织结构和区域结构调整，健全责权统一、运转协调、有效调控的安全生产管理体制，建立符合国际规范、满足法规要求，并具有自身独特性的中国企业安全生产战略体系，实现了企业安全战略体制、机制和管理的创新。

　　通过此项目将提出符合集团化企业经营发展战略的安全生产发展纲领，促进集团建立符合国际规则、具有国内领先水平的安全生产发展模式，设计符合集团各产业集团和成员企业的行业特点、产业架构和地域分布特点的有依据、有原则、可操作的集约化安全生产监督管理、考核奖惩体系，从而保证持续改进公司的安全生产绩效，实现集团安全、和谐、高速发展的目标。

　　1.4项目效果：

　　集团安全生产发展战略项目是集团化企业实施全面战略规划的重要举措之一，对于保障集团战略落实和安全生产的有效实施起着至关重要的作用。安全生产发展战略项目开展将对推进集团的安全生产管理体系建设、生产经营效益持续增长和集团规模发展，有重要的积极影响，为集团树立起良好的社会形象，产生巨大的经济和社会双重效益。体现了决策者的远见卓识和宏大抱负。

　　1.5项目应用：

　　新奥集团股份有限公司安全生产战略发展咨询