1.1前言：

　　安全效益是企业经济效益的重要组成部分，但它又是一个比较模糊的概念;安全效益至今没有一个统一的计算公式是隐性效益。必须通过事故的损失表现出来。没有发生费用损失所创造的效益往往不会引起领导和员工的重视。同时，对安全效益缺乏统一的考核依据使多数领导和员工看不到安全业绩。因此一些企业的安全工作得不到领导和员工的支持。将安全效益纳入企业高层领导业绩考核的内容已是现代企业有效管理的需要。

　　1.2目的：

　　设立安全考核量化指标，用于表现企业安全绩效。

　　1.3项目介绍：

　　北京安创本着实现企业安全考评工作标准化、规范化、科学化管理的原则，为大型企业设计建立了一套具有科学性、实用性、可操作性的考核与激励机制，可用于奖优罚劣，鼓励先进，鞭策落后，全面调动各级各部门的积极性。该考核机制对提升企业安全工作人员的地位及待遇，提高其工作积极性等有着重要意义。

　　1.4项目效果：

　　1.5项目应用：

　　中国铝业公司安全生产考核评估体系