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大型企业安全生产管理咨询
http://www.cosha.org.cn 2009-10-16 11:40:28  中国职业安全健康协会网

  1.1前言:

  市场经济体制的催化作用为现代企业带来巨大的发展契机。然而,企业的安全管理体制往往不易与整体发展战略相适应。成为制约企业发展的瓶颈。在企业高速发展的同时,事故的发生造成了大量的人员伤亡和财产损失。从而浪费的大量企业资源,制约了企业的进一步发展。

  1.2目的:

  合理规划企业资源,调整安全生产管理策略,使得安全生产与企业发展相适应。在不增加或少量增加企业投入的情况下,利用现有条件,调整安全管理模式与体制,改善安全生产管理,有效的保障企业生产安全。

  1.3项目介绍

  北京安创根据企业安全生产发展战略的需求,结合促进企业建立符合国际规则、具有国内领先水平的安全生产发展管理模式和体制,针对企业行业特点、产业架构和地域分布特点,促进集约化安全生产责任机制、监督管理、考核奖惩体系的建设,从而保证持续改进企业的安全生产绩效,实现安全、和谐、高速发展的目标。

  1.4项目效果:

  合理的整合了企业的安全管理资源,提高了整体安全生产绩效。降低了年事故发生率,保障了安全生产。为企业的快速发展解决了后顾之忧。

  1.5项目应用:

  二滩水电开发有限责任公司安全生产管理咨询项目

关键词:
责任编辑:陈宇祥