七、对外交流
外事工作没有满足于出访团组的个数，接访的人数，协议的分数。严格遵守国家的外事纪律规定，与境外和国际相关机构始终保持着密切的联系，对具体合作的深度和力度进行了不懈的努力，取得了积极的效果。
日本。(日本JISHA项目)7月参加了职业安全健康管理体系培训;
哥伦比亚。8月参加了第18届国际安全社区大会，并顺访了智利;
美国、加拿大。10月专题考察矿井救生舱技术与应用，全面了解救生舱的设计、安全技术及开发应用情况，推动了矿用救生舱技术与装备研发和应用;
香港。10月参加了中国香港安全健康社区网络年会;
武汉。10月出席了第17届两岸四地职业安全健康学术研讨会;
北京。11月成功举办了第五届亚洲安全社区会议，陈昌智副委员长参加开幕式并讲话;
北京。11月组织召开了由美国、台湾和香港等国家和地区专家参加的2009工业卫生研讨会;
西安。2009年中日安全管理理论与实践学术研讨会。
拜会活动。5月接待了AIHA主席来访，接待了澳大利亚安全社区基金会哈汉克主席，9月接待了香港职业健康局邓华胜总干事;
参与完成了美国工业卫生协会对北京市劳动保护科学研究所试验室认证的相关工作;
组织开展了由协会主办，北京理工大学承办的2010年安全科学与技术国际会议的筹备工作。
八、科技咨询
科技咨询是为企业和会员服务的直接方式，其效益是协会经费的重要来源。经多年的积累与摸索，基本上形成了自身的科技服务特色，从单一的评价趋向综合，努力输出安全知识经济的元素，增强领域内的竞争与抗风险能力，不断的扩展市场容面，取得了令人满意的效益和发展。
1.效益情况
截止到12月7日，签订合同205个(煤矿安全评价2个，咨询4个，大安全评价199个)，合同总额约1700万。截止11月30日，收到合同款约600万，待收1100万。
11月30日止，各种收入1093万，支出约928万(其中管理费约340万，项目费用支出约588万)，利润约165万。
2.安全核准
完成了总局交给的《 山西西上庄煤矿》、《四川船景煤矿》、《青海鱼卡1#井》等6项煤炭安全核准项目，取得了总局相关司局和企业的好评，效益12万元。
3.工作亮点
《北京亦庄隐患排查项目》获北京市安监局优秀成果二等奖;
《企业安全发展战略编制技术研究》项目获得协会安全科技成果三等奖;
4.机构资质
按照《安全评价机构管理规定》、《国家安全监督管理总局关于贯彻落实“安全评价机构管理规定”的工作通知》、《国家安全监督管理总局办公厅关于印发安全评价机构资质审核审批工作有关表格的通知》等有关文件的规定，进行了认真对照，做了大量的资质验收准备工作。
九、领导班子和职工队伍建设
按总局和协会理事会的要求，2009年完成了秘书处班子调整，完成了秘书处内部机构和人员安排，完成了秘书处党总支改选和各支部改选的准备工作。派员参加了日本中央灾害防治协会职业安全健康管理培训班和培训标准培训班等。另外，还组织员工开展了安全社区基本知识等集体培训活动，对增加凝聚力，提高员工素质起到了促进作用。
十、出版工作
1.《中国安全科学》学报
《中国安全科学》学报是职业安全健康领域的科技交流顶层设计的重要支撑。在2008年12月被列入《全国中文核心期刊》后，始终坚持“三校一读”的责任制度，更加注重刊物的发行质量。2009年共收稿1200篇，发刊11期，发表314篇，刊出率为25%。
中国科技期刊引证报告(CSTPCD)指标(扩刊版)：总被引频次为2365，影响因子为1. 178;中国学术期刊综合评价数据库指标待公布。学报刊登的论文《AHP-模糊综合评价方法分析与研究》首次被中国科学技术信息研究所评为“2008年中国百篇最具有影响国内文章”。更换了学报的法人代表;顺利地通过了学报的年检;筹备了学报编委会的换届。
2.《安全》
《安全》是我会与北京劳动保护科学研究所共同主办的刊物。2009年，《安全》围绕我会工作，特别是安全社区工作，专门开设了“安全社区”栏目。
3.《协会信息》
2009年，办公室编辑“信息”6期，较全面及时地反应了协会的动态和重大活动。
4.安全社区通讯。全年编发4期。
5.征集论文130余篇，并经煤炭工业出版社正式出版发行。
十一、经营工作
秘书处各部门，基本都能完成年初签定的目标责任书中的业务和经营指标，多个部门超额完成任务。安创公司的合同数、合同额、回款额以及结余额均完成指标。
秘书处财务部门较好地完成了全年的收支预、决算，各种审计及资产登记等业务，并完成了2009年度有关人员的社保工作等。
2009年秘书处经营状况，资金运作良好。略有结余，为业务的开展打下了基础。
四点体会
1.坚持科学发展观，围绕总局党组中心工作，坚持协会特色，做好“三个服务”是秘书处工作的正确方向。
2.想到的事情才能做到，想不到的事情不可能做到。
3.发展单位会员和活跃分支机构活动事关重要。
4.分工合作、密切配合、有效协调是完成重大项目的可靠保证。
三点不足
1.各部门配合有待加强，各部门工作量和发展还不够平衡。
2.职工待遇，包括职称、编制以及生活方面待遇有待进一步改善。
3.工作计划性有待加强。